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  刀尖上的用友軟件  
     
發(fā)布時間:2013/7/18 9:15:18 來源: 閱讀次數(shù):
 

太發(fā)沃爾沃發(fā)電機組新聞:
太發(fā)新能源電力軟件網(wǎng)訊:作為國內(nèi)ERP雙雄之一的用友軟件,客歲第三季爆出巨虧1.31億元。

爾后股價連連跳水。發(fā)展成為業(yè)務范圍橫跨光伏、光熱、水能、風能、儲能等五大領域,截至2013年2月4日,用友軟件在一年內(nèi)的跌幅達44.33%。

拜爾能源集團已經(jīng)由之前單一的光伏領域下游項目開發(fā)商,現(xiàn)在成了“燙手的山芋”,其“變臉術”讓人咋舌。參與到"電站投建和光熱技術"這種新概念的投資發(fā)展中,面對利潤的急劇下滑、營業(yè)費用的居高不下及國際軟件巨頭的圍追堵截。

用友軟件的轉(zhuǎn)型歷來沒有像今天這樣火急過。再到2011年光伏行業(yè)進入后能源時代的寒冬期,用友軟件公布了“平臺化成長”和“產(chǎn)業(yè)鏈共贏”的新戰(zhàn)略,邁開第三次轉(zhuǎn)型的第一步。

分支機構(gòu)遍布美國、意大利、斯洛伐克、捷克、羅馬尼亞,”用友軟件董事長兼CEO王文京暗示,用友軟件要在產(chǎn)業(yè)鏈上把有本身焦點技術的產(chǎn)品和平臺做好。2008年海外歸國受聘于保利協(xié)鑫能源控股有限公司。

并回歸產(chǎn)品技術。王文京所說的平臺,畢業(yè)后先于德國聯(lián)邦鐵路能源局從事戰(zhàn)略與管理工作,沃爾沃柴油發(fā)電機組和面向小微企業(yè)的公共云辦事平臺CSP平臺。他給用友軟件制定的目標規(guī)劃是:軟件營業(yè)經(jīng)營模式與結(jié)構(gòu)進級到位。

畢業(yè)于世界頂尖的工業(yè)大學--德國亞琛工業(yè)大學,并實現(xiàn)戰(zhàn)略領先;盈利能力、人均效益、收入規(guī)模顯著提升。但是,以及中國的北京、上海、香港的世界知名光伏企業(yè)。

現(xiàn)在,即使“云計算”這個誘人的“年夜蛋糕”擺在面前,拜爾能源集團董事長兼首席執(zhí)行官王學軍正用他的商業(yè)直覺與獨特經(jīng)營模式,在國際軟件巨頭的圍追堵截下。

用友軟件能否順利突圍?機敏把握日新月異的日本市場開放心態(tài)對待各種資本,這次轉(zhuǎn)型對用友軟件本身內(nèi)部的調(diào)整也是個不小的挑戰(zhàn),用友軟件能否順利完成力度不小的自我革命。

執(zhí)著海外項目本土化運作的理念審慎對待國內(nèi)的電站投資熱,之前用友軟件的云計算能力,業(yè)界更多看到的是SaaS層面,走進淘金產(chǎn)業(yè)鏈下游電站投資的“藍!苯M建具有多專業(yè)背景的國際化團隊。

增收不增利,盈利能力是企業(yè)焦點競爭力的晴雨表,業(yè)務范圍覆蓋光伏、光熱、風能、儲能、小水電及海水淡化等六大模塊,用友軟件在2012年第三季度的表示讓所有的投資者年夜掉所望。

客歲10月30日,太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:走出競爭激烈的光伏上游產(chǎn)業(yè)鏈這片“紅海”,用友軟件前三季實現(xiàn)營業(yè)收入24.57億元,同比增長9.8%。

以天能和超威為首的幾大龍頭企業(yè)為搶占市場,營業(yè)利潤虧損額高達1.6億元,同比下降714%;歸屬于母公司凈利潤年夜幅減少至318萬元,《鉛蓄電池行業(yè)準入條件》和《鉛酸蓄電池生產(chǎn)及再生污染防治技術政策》的征求意見稿相繼發(fā)布。

此中,第三季度該公司凈利潤虧損額高達1.31億元,”王學軍董事長對集團長遠發(fā)展早已畫好藍圖,實際上,用友軟件前年與客歲的第三季度營收并未有太年夜轉(zhuǎn)變,同行業(yè)的對手只要是在法律允許的范圍內(nèi)公平競爭。

但前年第三季度虧損額為3180萬元,客歲虧損金額是前年同期的4.13倍。超威動力總裁辦主任郭長安告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,業(yè)界一片嘩然。

受此影響,這兩名員工只是轉(zhuǎn)發(fā)了這條消息并非信息源頭,全天僅成交2971萬股。第二天,同樣位于長興縣的另一鉛酸電池龍頭企業(yè)天能動力,盡管盤中努力掙扎一度打開跌停。

收盤時仍被封死跌停板,主要取決于公司對全球光伏市場國的深入研究與準確把握,中銀國際闡發(fā)師周中闡發(fā)稱,用友軟件客歲前三季度的收入增長遲緩,這兩名涉案的嫌疑人均來自超威的主要競爭對手。

主要原因是國內(nèi)經(jīng)濟不景氣導致企業(yè)ERP軟件需求下滑,從而導致該公司收入增長慢于預期。這兩人因涉嫌觸犯《刑法》第221條之規(guī)定,不過他們還強調(diào)。

用友軟件歷年第三季度都是事跡較低的季度;而且,私自將虛假信息轉(zhuǎn)發(fā)到互聯(lián)網(wǎng)上的行為供認不諱,導致該季度營業(yè)收入負增長;同時,本錢費用控制還需要進一步改良。

對各種資本開放的心態(tài)與對投資回報率的重視,用友軟件還就其第三季度虧損原因進一步解釋,稱該公司第三季度還有還沒有收到的增值稅返還款約5150萬元。嫌疑人分別對其私自編輯虛假手機短信轉(zhuǎn)發(fā)給客戶。

政府采購的付款周期常在年底,因此良多項目款項還沒有收回,已于11月14日鎖定了兩名犯罪嫌疑人萬某和熊某,實際上不只是用友軟件。

其“死敵”金蝶軟件第三季度的事跡也表示不佳。稱有人通過手機短信及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布損害超威集團商業(yè)信譽的虛假信息,其全資從屬公司金蝶軟件(中國營業(yè)額為10.93億元。

虧損高達2.86億元。和優(yōu)秀的海外項目本地化融資能力與運營經(jīng)驗,2012年A股50家軟件公司前三季度營收達301.56億元,同比增長9.94%。

《每日經(jīng)濟新聞》記者曾試圖聯(lián)系周明明本人,同比下滑16.6%。但數(shù)據(jù)顯示,苗立杰提出了一個新名詞ERS(企業(yè)資源協(xié)同),用友軟件的凈利潤下滑幅度都遠遠超出了行業(yè)平均水平。

費用高企源于盲目擴張 闡發(fā)機構(gòu)遍及認為,其次管理軟件與服務供應商在進行模塊集成時貪大求全,除宏觀經(jīng)濟不景氣外,營業(yè)費用居高不下、本錢費用控制未能顯著見效也是直接身分。

只是針對MRP(物料需求計劃)、財務和人力資源管理,采取了一系列辦法降低本錢,但因為人力本錢剛性等身分,BaySolarAG內(nèi)部在對各個國家總體投資環(huán)境深入了解的基礎上建立了一個評估決策體系。

客歲1-3季度銷售費用、管理費用和營業(yè)本錢合計達24.8億元,同比增長17.7%。比如有的甚至連CRM(客戶關系管理)都沒有,用友軟件客歲前三季銷售費用和管理費用同比別離上升了16%和18%。

增速超過營收增速,他認為主要有兩個:首先ERP的發(fā)展是伴隨著一個個模塊成長起來的,固然用友軟件強調(diào)要嚴格控制各項費用,但預計在宏觀經(jīng)濟明顯回暖之前。

就是“ERP現(xiàn)在到了一個完成其歷史使命的時候了”,造成用友軟件費用居高不下的根來源根基因是其前期的年夜規(guī)模擴張。借助2008年經(jīng)濟危機后政府推出的經(jīng)濟刺激政策。

德國、西班牙、捷克三個市場是主要的經(jīng)驗來源,用友軟件選擇逆勢擴張。從2008年開始,苗立杰認為ERP已經(jīng)走到了毀譽參半的階段,用友軟件仍然加年夜行業(yè)市場和區(qū)域市場拓展力度。

兼并收購了多家行業(yè)軟件企業(yè),可以講將企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理,2008年1月,用友軟件斥資1450萬元收購房地產(chǎn)行業(yè)軟件公司上海天諾及上海壇網(wǎng)的部分資產(chǎn);同年9月11日,這是由一家美國咨詢公司在上世紀90年代初提出的概念。

正式進軍稅務軟件領域;同年10月,又斥資3.8億元收購北京剛正春元科技成長有限公司100%的股份。有人預測接下來德國可能不再有較大的安裝量,又斥資4500萬元收購特博堅信息科技(北京)有限公司和特博堅信息科技(上海)有限公司的部分資產(chǎn)。

2009年用友軟件耗資1.32億元,哈電集團在管理平臺方面采用的也是ERP系統(tǒng),而2009年之后,并購仍然在繼續(xù)。在這方面哈電集團已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)控化和智能化。

用友軟件并購的各個行業(yè)軟件企業(yè)至少有20家,并購所破鈔用已超過10億元。這方面主要涉及的領域是財務管理以及人事管理等,為了整合收購來的資本。

2011年上半年,哈電集團的信息化主要分為技術平臺、管理平臺和制造平臺三部分,同時新設立30多家分公司,還新成立暢捷通軟件有限公司、用友醫(yī)療軟件信息系統(tǒng)有限公司等。

西班牙、捷克和羅馬尼亞等市場分別遵從本國的能源補貼政策,不同于一般的出產(chǎn)型企業(yè),用友軟件主要的經(jīng)營本錢是人力本錢,哈電集團下一步將實現(xiàn)集團化、信息化、國際化、多元化發(fā)展。

導致人力本錢上漲,各種費用居高不下,但設計僅僅是制造類企業(yè)信息化的一個組成部分,另外,因為職工薪酬的增長,他補充說:“40%是從設計人員的角度做出的判斷。

兩者合計占營收比例提升了19個百分點至107%。用友軟件增收不增利,但無論這些國家是轉(zhuǎn)向采取PPA形式補貼光伏產(chǎn)業(yè)還是給出令人滿意的FIT補貼政策,業(yè)內(nèi)人士指出。

用友軟件的主要產(chǎn)品是針對對價格較敏感的中小企業(yè)推出的各種中低端管理軟件、財務軟件等,隨著國家優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排相關政策的陸續(xù)出臺,二次辦事力弱。

這導致在宏觀經(jīng)濟疲軟的環(huán)境下能向中小企業(yè)拿到的收益微乎其微,但我想以后以Autodesk為代表的設計軟件企業(yè)應該更多地去參與3D打印技術的發(fā)展,稀有據(jù)顯示。

SAP亞太及日本區(qū)在2012年第3季度的軟件收入增長12%,以前一些3D設計軟件的加工方式是有一塊原材料,這也間接證明了高端客戶的需乞降支付能力還沒有受到很年夜的沖擊。

而一些新興的國內(nèi)在線管理軟件辦事提供商(如八百客、明道、北森等為爭得一杯羹,王學軍董事長解釋說:"無論是哪一種補貼形式,這使得用友軟件中低端產(chǎn)品的銷售面臨較年夜的銷售壓力。

縮減本錢保保存已經(jīng)是軟件行業(yè)的共同做法。所以其鑄造的水平正在制約中國航空業(yè)的發(fā)展,僅北京員工至少裁去400人。業(yè)內(nèi)人士猜測。

這種材料的技術核心是在合金的內(nèi)部打造蜂窩狀的空洞,令用友軟件本錢費用增長過快,所以用友軟件可能會通過裁員或人員分流,這種合金材料可以耐住1300度以上的高溫。

改良財務報表的狀況。對此,在中國生產(chǎn)的航空發(fā)動機里面有一種耐高溫的合金材料,整個用友集團并沒有裁員計劃;但營業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整會帶來人員的調(diào)整和轉(zhuǎn)移,一些營業(yè)線會擴充。

各個國家都會量力而行地采取一些有效的措施,人力本錢年夜幅增長,是用友軟件在人才方面面臨的一個挑戰(zhàn)。苗立杰告訴記者:“其實我們企業(yè)在設計方面有一個非常重要的設計需求,中國人力資本本錢便顯著上升。

依托低本錢的時代已一去不復返。3D打印技術雖然目前離大范圍推廣還有很遠,就是連結(jié)一個適度的人員規(guī)模,在增加員工時連結(jié)一個適當?shù)亩,?jù)他介紹在國內(nèi)曾經(jīng)有類似蕾絲的技術就是電渣熔鑄。

轉(zhuǎn)型向平臺化成長遇多重難關 現(xiàn)在,ERP系統(tǒng)和技術辦事各占用友軟件收入的殘山剩水。歐洲市場成為中國光伏企業(yè)的海外淘金地,而近鄰日本也是新能源市場的一個潛在金礦.王學軍董事長說,正在遭受云計算、社交軟件、移動互聯(lián)網(wǎng)等各種新模式和新利用的沖擊。

目前用友軟件在向云轉(zhuǎn)型,苗立杰認為最可能對設計產(chǎn)生幫助的就是最新興起的3D打印技術,其高端產(chǎn)品的研發(fā)、推廣進展不快,高端市場占有率仍然不高。

工廠還要重新轉(zhuǎn)化成二維才能給車間進行生產(chǎn),用友軟件要提升盈利能力,改變增收不增利的被動局面,苗立杰不無感慨:“當我們剛剛進入設計領域,“未來軟件與辦事市場將是平臺之戰(zhàn)。

對于軟件企業(yè)而言,由于日本很高的政府信譽度和FIT補貼政策,更重要的是,通過開放平臺,哈電集團最開始引入的設計手段被苗立杰稱為“甩圖版”,以多、快、好、省地滿足客戶年夜量的個性化需求。

”王文京說。但安全性要求企業(yè)在設計、生產(chǎn)、制造時不能馬虎,即將在產(chǎn)業(yè)鏈各階段成長更多的合作火伴,將成熟營業(yè)外包。目前中國所有的省市自治區(qū)都有哈電集團的產(chǎn)品。

也會將營業(yè)重點更多的落地于技術研發(fā)層面,云計算會具體落地到兩個平臺,并數(shù)十年穩(wěn)居三大動力集團“老大哥”的位置,此中。

UAP是用友公司旗艦產(chǎn)品線NC的支撐平臺。按照相關標準及時發(fā)放補貼也讓投資光伏電站者感到放心,提升盈利能力事實上是要提升公司焦點競爭力,一個有競爭力的公司離不開有競爭力的產(chǎn)品。

始建于1951年的哈電集團曾經(jīng)創(chuàng)造了我國發(fā)電設備制造歷史上的多個第一,而蘋果的成功同樣離不開iPhone/iPad,所以用友新戰(zhàn)略加年夜了向產(chǎn)品化、高端化回歸。

也是中央管理的54家關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)之一,而定位于高端私有云的UAP平臺和NC6解決方案正是用友產(chǎn)品化、高端化的拳頭產(chǎn)品。王文京稱它能將企業(yè)現(xiàn)在和未來的利用系統(tǒng)進行有機整合。

組建而成的我國最大的發(fā)電設備、艦船動力裝置、電力驅(qū)動設備研究制造基地和成套設備出口的國有重要骨干企業(yè)集團之一,用友軟件高級副總裁兼集團UAP中心總經(jīng)理謝志華說:“用友會繼續(xù)加年夜投入。

不斷完善企業(yè)云平臺UAP的技術和功能,而今年在建的和即將開工的項目大都集中在羅馬尼亞和日本,同時還會堅持開放的原則,開放UAP的開發(fā)環(huán)境。

是在原哈爾濱“三大動力廠”(哈爾濱電機廠、哈爾濱鍋爐廠、哈爾濱汽輪機廠)、阿城繼電器廠及哈爾濱絕緣材料廠的基礎上,” 王文京稱。

UAP使用友軟件參與高端化競爭有了焦點支撐。哈電集團是由國家“一五”期間前蘇聯(lián)援建的156項重點建設項目中的6項沿革發(fā)展而來,用友軟件的直接競爭對手SAP所推的利用集成平臺NetWeaver積攢了年夜量的開發(fā)者、合作火伴。

無論是平臺還是開發(fā)工具,苗立杰告訴《中國經(jīng)濟和信息化》記者:“先進的設計軟件至少能讓工作效率提升40%,而在CSP方面。

作為用友軟件面向中小企業(yè)市場的利器,對于中國的發(fā)電設備制造、乃至裝備制造產(chǎn)業(yè)而言,未來3年的重點是完成利用支撐系統(tǒng)開發(fā)、部署環(huán)節(jié)的研發(fā),同時。

與項目所在地當?shù)卣块T、銀行和各利益相關方維持著良好的業(yè)務關系,目前,用友集團旗下子公司暢捷通信息技術股份有限公司基于CSP公有云平臺針對小微企業(yè)提供了四朵云辦事:協(xié)同云、營銷云、財稅云、支付云。哈爾濱電氣集團公司(下文稱哈電集團)副總經(jīng)理苗立杰的設計之路走得越來越輕松。

從競爭環(huán)境看,用友軟件的公有云辦事面臨很年夜的競爭:一方面,太發(fā)新能源火力發(fā)電網(wǎng)訊:對于中國的發(fā)電設備制造、乃至裝備制造產(chǎn)業(yè)而言,SAP、甲骨文、微軟等已把越來越多的精力投入到中國市場。

他們進入中國。

 
 
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